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1月15日上午，在中瓯地产集团会议室召开了2015年终述职工作会议。奥康集团副总裁吴守忠、集团各部门经理、各子公司总（副总）经理出席此次会议。会议由中瓯地产集团总裁王宏伟主持。
会上，各子公司负责人汇报了2015年度工作进展情况和2016年度重点工作计划；对2015年度各子公司年度激励方案完成情况进行了审核；审议了各单位编制的2016年度的财务预算和工作计划，明确工作思路，部署新一年的重点工作和主要措施；并集中讨论了2016年度各子公司激励方案，确定具体的考核任务与目标；同时对各子公司提出的议题进行了系统性地研讨，明确了下一步工作的思路和方向，督促各单位做好相关准备工作。
会上，王宏伟总裁结合当前房地产的形势和中瓯实际，提出了许多意见与建议，使与会人员明确了工作方向，增强了工作信心。他首先感谢大家一年来辛苦付出，肯定了各子公司取得了一定的成绩。他强调要把复杂的事情简单化，简单的事情流程化，明确了团队作战和规模作战的优势，并表示各子公司各阶层可以根据集团制订的培训课程及自身工作安排，就近选择参加学习、培训，以更好地专业能力投入工作中去。
随后，王宏伟总裁还认真听取了各子公司2016激励方案的汇报，各子公司总经理分别结合自身实际进行了详细阐述，大家进行了认真而热烈的讨论，进一步明确了制定2016年度激励方案的重点和要求。同时，王总强调，年关将近，确保人身财物安全。
最后，会议要求各与会人员要做到以身作则，认真梳理好各项目重点工作，按照王总在会上提出的要求，联系各地实际，认真贯彻落实。积极思考，开源节流，寻找最佳工作方式，进入最佳工作状态，创造最佳工作业绩。春节临近，各子公司要根据实际情况安排人员值班，确保春节期间的安全，有重大问题要及时汇报处理。同时，祝各位同仁度过一个祥和、安康的春节。
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