|
2014年9月25日17:00，重庆奥康置业员工大会隆重召开。会上，奥康集团副总裁吴守忠宣布了集团重要任命文件，并对陈醒同志被任命为中瓯地产集团副总裁表示热烈的祝贺！
希望大家一如既往地支持陈总的工作，以奥康为家，集思广益，促进工作，为“中瓯·璧河名都”的销售出力！
根据近几天来对重庆奥康置业经营情况及市场的分析和了解，吴总明确了重庆奥康下一步的工作重点，为全体员工加油打气，并提出了四点工作要求：
■“树立信心，把控市场”
当前全国地产的形势都比较严峻，面对市场变化，我们一定要有危机感、紧迫感和责任感；同时“信心比黄金重要”，全员更应当信心百倍，以艰苦创业的精神去拼搏奋进，紧跟市场动态，做好随市应变。
■“立足当前，面向未来”
重庆公司2014-2017年的三年规划很重要，有计划是前提，但要明确各阶段重点，“抓两头、促中间”，确保计划的顺利实施。立足当前，如何实现2014年攻关是关键，同时也代表王总拜托全员共同努力。
■“销售为王，各方配合”
销售为王，效益第一”，没有效益的企业是缺乏竞争和生存能力的（温州倒闭的众多企业案例反思）； “降价跟风”现象需要谨慎对待，重庆公司的效益何在？发扬营销的“盯”字精神，房子卖得好才是硬道理！销售为王，各部门应该支持和服务于销售部门。
■“落实任务，团队作战”
任务的分解落实，做到有责任、有奖罚；团队作战很重要，重庆公司要形成以陈总为核心，层层落实任务，人人头上有指标的团队作战模式；有压力才有动力！只有全员拧成一股绳，目标一致，力出一孔，才能干出效益！
会后，陈总代表重庆奥康置业全体员工表明决心，一定不辜负集团总部对我们的期望，全员同心同德，齐心协力，严盯目标，一丝不苟，高效执行，必将创造高效益！
|
