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随着步行街整体环境的进一步完善，目前已经形成了一个集休闲娱乐、餐饮、购物一体化的完美消费环境；消费会越来越趋于旺盛，如何保证顾客的方便安全泊车，成了迫在眉睫的问题，为此，公司召开了专题会议，就如何有效地解决泊车难问题进行了专门研究。
林理益总经理主持了会议，让大家就顾客如何泊车（有车位泊车）展开讨论；与会人员开动脑筋，深入思考，踊跃发言，最后形成了两种意见。
第一种意见是泊车收费。按照物价部门批文收费（2小时内不收费；2-4小时5元；4-6小时8元；6-8小时10元；8-10小时15元10-12小时20元；12小时以上20元），但是几家主力店提出了反对意见，认为2小时免费泊车，时间太短，可能会影响生意，最后直接影响整个步行街的营业额。
第二种意见是泊车免费。加大管理力度，来解决泊车难问题；可是由于步行街处于闹市中心地段，并且是唯一一个大型地下停车场，不消费的人也有可能把车子停在停车场，从而影响真正消费的人停车，再说消费人群复杂，容易产生矛盾，管理起来有一定难度。
针对会上的这两种意见，公司果断决定泊车6小时内不收费，6小时以上按照物价部门批文收费，并指示商业管理部做好前期宣传和后期保障工作，收费时间从2013年1月1日0点开始。
商管部召开会议，传达公司决议精神，要求必须不折不扣落实公司的决议。商管部部分人员对收费存在担忧，首先是人员问题，现有的人员（保安）如果参加收费，势必会影响泊车的秩序和地下车库的正常管理；第二我们的安保人员大部分都是50岁左右的年龄，极少接触电脑，电脑操作收费有难度；第三男同志收费容易和车主产生纠纷；第四如果遇到闹事的车主，就现有的人手如何解决？
商业管理部认为，在全椒县城停车场收费我们是第一家，肯定有困难，但是畏手畏脚什么事情也干不成；然后他又根据自己多年的管理经验，针对大家提出的问题一一予以解答，让大家排除了顾虑。在对员工进行培训的同时，更加大了外围的宣传，除了在地下室醒目位置做广告宣传外，还在全椒电视台黄金节目档打出游走宣传字幕，并且安排了技术人员抓紧时间调整收费系统，做到技术上过硬，确保万无一失。
通过宣传，咨询电话纷沓而至，工作人员一一进行了耐心详细的解释，短短几天时间陆续就有商户和业主23户车辆主动来办理停车手续。
2012年12月31日23:00郭经理带领部分员工到达收费亭，再一次检查了收费的操作系统；2013年1月1日0:25分第一辆轿车出去了，郭经理亲自上阵指导收费人员如何操作，第二辆出去了，郭经理让收费员操作，一直到凌晨6:00停车场陆续进出70余次车辆，收费655元，看见收费员开始有条不紊的工作，大家一颗悬着的心终于可以放下来了。
地下停车场收费，从议题到实施仅仅用了一个星期，期间涉及到提议、研究、宣传、培训、人员等等环节，时间紧任务重，充分体现了奥康人雷厉风行的工作作风；特别是免费停车6个小时时间的设计，彰显了奥康商业的社会责任感和理性化的商业品格；停车收费，是全椒的第一家，还有很多需要完善的地方；相信在林总的领导下，奥康商业一定会健康发展，越做越强。
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